仮の正しさとは「本当に正しいか」は問わずに、とりあえず意見の調整方法を定めたものです。
日常的なことについて仮の正しさを決めるものとして、
１） 親と子供（子供が18歳以下に限る）
２） 先生と生徒（学校内にほぼ限る）
３） 上司と部下（会社内に限る）
４） 監督と選手（試合と練習中に限る）
などがあります。TPOが限定されているというのも特徴的です。
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会社にはなぜ上司がいるかというと、部下と意見が合わないことが最初から予想されているからです。もし、すべてのことで上司と部下の意見があえば、二人とも同じ地位でも行動には差し障りが無いのですが、人間だから絶対にそういうことはあり得ません。
そこで「意見が違うときには上司の考えを仮に正しいとする」というのをシステムにしたのが会社の上司関係です。
だから、良く酒場で上司のグチを言っているのを聞くと、なんとなく可哀想になります。グチをいう気持ちはわかりますが、もしグチを言わないような上司なら、もともと上司として意味が無いとも言えるのです。
もし、会社の上司が困るとすると、それは「意見が違う」ことではなく、上司が「本当に自分が正しい」と錯覚しているときでしょう。
上司が決めることは「本当に正しい」のではなく、「役割として仮の正しさを決めた」と言うことに過ぎないからです。
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| — | 武田邦彦 （中部大学） - 上司の秘密 (via yellowblog) (via yangoku) (via wideangle) (via otsune) (via tatsukii) (via fialux) (via ssbt) (via aya18) (via ichimonji) (via yaruo) (via 64564) |
